企業資源管理（ERP）系統是企業信息化建設的核心組成部分，為尋覓并實施好一套合適的ERP系統企業通常會傾注大量的人力、物力、財力，但近年來國內不少企業依然在抱怨ERP實施成功率低，尤其是具有職業特性的企業更被ERP項目困擾，問題何在？金屬制作職業、電線電纜職業企業的生產流程和制作管理有許多職業特性的需求，這類企業如何找尋出一條提高業務流程、實現企業增長的ERP建設之道？2011年6月3日，暢享網記者專訪了Consona公司的金屬制作、電線電纜職業專家/高檔實施顧問喬治.布坎南，就職業ERP-AXIS[‘æksis]助力金屬制作、電線電纜職業ERP項目建設這一主題展開對話。
坐在記者對面的喬治.布坎南是一位年逾六旬的美國人，他從1984年便開始涉足金屬制作、電線電纜等制作職業，對這類職業有著深深的留戀。
1992年作為AXISERP的用戶開始與該系統觸摸，
裁線機直至1996年成為AXISERP的實施顧問、2011年把AXISERP帶入我國。
“我與AXIS已經有著近20年的不解之緣，從很初的用戶（使用者）到現在的實施顧問（服務者），親眼見證了AXISERP在美國的逐漸發展壯大的進程。
能夠說，AXISERP帶給金屬制作、電線電纜職業的信息化建設是革命性的，直至今天AXIS在美國的金屬職業以及電線電纜職業依然占有ERP商場有效的主導地位。
”2011年是AXISERP進入我國的 年，選擇這個時機進入我國主要有兩方面原因，他說：“一方面，跟著我國“光纖到戶”等各項政策的布置，金屬、電線電纜職業已經進入高速發展時期，企業信息化建設的需求明顯增強，商場空間巨大，而在美國相關的商場幾近飽和；另一方面，跟著ERP經歷的不斷積累，AXISERP軟件產品本身已經有了不斷完善的本土化改進，產品功能、實施等方面相對比較成熟，已經做的很到位了，完多能夠習慣我國企業的需求。
并且，AXISERP二十多年積累來得的經歷，特別是為一些百年企業服務的經歷能夠直接分享給我國的企業，能夠使其避免重復走許多彎路。
”說道此處，喬治.布坎南不可思議地表示：“在我國聽到許多聲音反饋ERP實施成功率很低，可我并不這么認為，在我十幾年的ERP實施經歷中，沒有失敗的事例。
所以，我情愿和我國的金屬、線纜企業一同尋覓原因，破解我國ERP成功率低的難題；同時，更情愿讓前些年AXISERP在美國創造的革命性事例在我國重現。
進入我國、服務我國！”
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